Unternehmenskultur etablieren- WOZU?

das Team so richtig Bock auf Business hat – wie Sie (der Inhaber selbst)

jeder im Betreib, geanu so performt – wie Sie (der Inhaber selbst)

alle eigenverantwortlich und kompetent handeln (können und dürfen)

SIE wieder gut und sorgenfrei durch die Nacht kommen

es im Betreib weniger Ärger gibt

Sie mehr Kapazität haben, das richtige zu tun

der Unternehmens-Erfolg skalierbar wird und bleibt

Der Prozess:

die Drei Schirtte

1. IST-Analyse

der Ist-Stand

Wo stehen wir, was ist im Bestand?

2. Strategie

Wohin – Strategie

Wohin soll es gehen?

Was ist notwendig, das Ziel zu ereichen?

3. Umsetzung

Machen ist wie Wollen, nur krasser!

Wir setzen den Handlungspaln um und beobachen das Resultat.

4. Zurück zum Start – wir begeinnen wieder von vorne:

Zwischenstand | Strategie-anpassung | Umsetzung neuer ERkenntisse

Gesucht sind unternehmerMenschen

  • die seit Jahren Verantwortung tragen
  • die opperativ stark eingebunden sind
  • aus KMU und Mittelstand
  • die sinnvolle Veränderung suchen und mit Bedeusamkeit wirken

Wir suchen keine Neugierigen oder Schnell-optimierer – sondern Menschen die Ihr Lebenswerk schätzen und achten.

Mein Angebot:

6 Monate | 12 Termine

Termin 1 – Ist-Analyse Unternehmenskultur

Termin 2 – Zielbild∎ Leitplanken ∎Handlungsplan

Termin 3 – Werte → Verhalten →Führungsverständnis

Termin 4 – Zwischenstand – Strategieanpassung

Termin 5 – Kommunikation & Entscheidungswege

Termin 6 – Zusammenarbeit & Schnittstellen

Termin 7 – Verantwortung & Eigenverantwortung

Termin 8 – Zwischenstand – Strategieanpassung

Termin 9 – Feedback- Konflikt- & Lern- Kultur

Termin 10 – Kultur in Prozesse integrieren

Termin 11 – Wirkung prüfen und nochmal anpassen

Termin 12 – Verstetigung & Übergabe

„Bedeutsamkeit gewinnen.“
Workshop
Wegweiser – Bedeutsamkeit:

NO DRAMA∎MEHR CAPA∎BASTA!!!